贵州产业互联网

    通用电气公司正式提出了工业物联网的概念。这也是工业物联网次被正式提出来。通用电气的董事长兼CEO杰夫·伊梅尔特()说：“一个开放、全球化的网络，将会把人、数据和机器连接起来。”2014年，通用电气（GE）、AT&T、思科、IBM和英特尔这五家巨头级的公司，在美国宣布成立工业互联网联盟IIC。面对德国、美国先后提出的第四次工业战略，作为传统工业大国、亚洲制造业、世界工厂，中国当然不会无动于衷。中国虽然是工业大国，但并不能称之为工业强国。中国在工业制造业设备的数字化、网络化方面，和真正的强国之间还有很大的差距。举个例子，2017年，中国企业设备数字化率，只有，即使是数字化设备，联网率也只有39%，远低于欧美发达国家。中国还有大量的中小企业，基础设施薄弱，设备落后陈旧，在财力和人才储备方面，都不足以支撑自动化改造。也就是说，连工业。不过中国也有自己的优势，那就是——我们发展潜力大呀。好了，不开玩笑，说认真的。该谦虚还是要谦虚，面对德国的工业，还有美国的先进制造(AMP），中国肯定是要先虚心学习的。德国的特点，是工业硬件基础好。所以德国的战略，是以硬件为本，从硬到软。而美国的特点，是软件基础好，信息技术牛掰。这样看待产业互联网的方式，并不能完全诠释产业互联网本身，甚至还将产业互联网的发展带入到了死胡同里。贵州产业互联网

    “从估值来看，现在产业互联网估值也不算低，有一些项目是10倍PS。”高榕资本创始合伙人张震透露。也有创业者表示，产业互联网投资热的确开始影响到企业，公司得到的投资人们的关注也多了起来，这是此前很少遇到的。慢风口“产业互联网还没有到真正的爆发期。”在自己主持的论坛上，陈维广总结几位产业互联网创业者的观点时表示。在从事二手工程机械交易的铁甲创始人CEO樊建设看来，“产业互联网和消费互联网相比，一个大的特点是服务链条比较长，重度线下，从业务模式假设到验证反馈的周期比较长。组织上怎么让产业思维和互联网思维融合，也有一定挑战。因此产业互联网爆发的速度和消费互联网相比，周期会长一些。”“慢”成为接受采访的投资人、创业者们对于产业互联网成长与投资的共同认识。“ToB或者ToG（），都面临决策相对较慢的问题。C端用户可能在很短时间就做出决策，但是B端决策流程更长，如果招标还有严格规则，回款周期也长，这都意味着产业互联网项目很难像消费互联网项目那样发展。”王钧说。相比较慢，另一个问题则来自于付费难。创世伙伴管理合伙人周炜曾经发现，企业以前做ToB业务很难赚钱，“因为大公司可能直接就用大品牌，小公司就不太愿意为此付费”。贵州产业互联网真正意义上产业互联网是在不同的产业范畴下建构新的中心，从而抵消在互联网时代所形成的中心的功能和作用。

    德国对工业发展的未来方向当然有自己的小算盘。于是，德国就提出了自己的工业战略规划，也就是大名鼎鼎的“工业”。Industry工业。它的主要目的，是为了提高德国工业的竞争力，巩固自己的优势，在新一轮工业中占机。这个项目得到了包括德国工程院、弗劳恩霍夫协会、西门子公司等德国学术界和产业界的全力支持。德国当然也掏了钱，不过也不多，就两个欧洲小目标（两亿欧元）。另一个老牌资本主义工业大国，也是世界头号经济强国，美国，也对工业的到来做出了反应。它的反应其实比德国人还要早一点。美国总统科技顾问委员会PCAST，于2011年、2012年先后提出《保障美国在先进制造业的领导地位》以及《获取先进制造业国内竞争优势》这两份报告，里面提到了“先进制造伙伴（AMP，AdvancedManufacturingPartnership）计划”。到了2014年10月，该委员会又发布了新的报告——《加速美国先进制造业》，该报告俗称。美国在报告中明确提出了加强先进制造布局的理由，那就是保障美国在未来的全球竞争力。美国这场工业的排头兵，是通用电气公司（GE）。GE，GeneralElectricCompany2012年末，通用电气就提出，产业设备应该和IT技术相融合。2013年。

    以提升并巩固在产业链中的地位。互联网对产业的影响是而深入的，从细分领域来说可以从生产、销售流通、融资、交付四个大的领域进行分析。互联网本身的高效实时、跨区域、普惠等特性与生产活动中各环节的结合将有效提升生产效率。而互联网更是产业优势平台价值的催化剂，拥有线下优势资源的产业平台，借助互联网可以实现信息平台、交易平台、定价平台等多重功能，进一步增强对产业链的掌控能力。（一）生产体系——从设计到制造产业互联网对生产的影响不体现在制造过程中高度自动化柔性化的生产方式，更体现在了产品的设计上面，包括产品设计方式和功能设计等方面。在互联网时代产品设计上将会更加强调用户的参与，尊重用户的个性化需求。海尔的全套定制家电，瞄准个性化需求，采用在线定制，F2C的模式，为客户量身打造合适的家电产品，是一个有力的尝试。小米从一开始的就强调用户的参与感，让用户参与到设计中来，小米论坛作为一个产品论坛，他的流量10倍于同行网站，日活跃用户数100万，日发帖量30万。MIUI的很多特性功能的设计都是受论坛的启发。在产品的功能设计方面，越来越多的产品支持联网功能，具备一定智能程度。产业互联网更像是一种互联网玩家们的自我革新，需要它们有自我革新，自我创造的勇气。

    然后提交给银行。从而降低了银行小微客户的获取和服务成本。3.智能制造平台智能制造平台通过对行业新技术的跟踪和智能装备的研发，为产业提供在工业互联网时代具有竞争力的智能制造解决方案。其在于不能为企业提供制造装备，还能把握行业发展趋势，在原料技术、制造技术领域提供新的解决方案，提高装备的智能化程度和联网能力，适应柔性化个性化的制造趋势。4.物流交付平台物流交付平台主要为了适应在O2O趋势下，线上线下的一体化，物流、信息流、资金流三流合一的需求。五、互联网+产业链金融产业链金融本质上是由金融机构和非金融机构组成的金融服务生态圈，其服务对象由单一企业转变为链群企业，服务主体由银行转变为金融服务链，服务内容也由单一转变基于产业链金融大产品平台的综合。在产业链金融活动中，除了产业链上的企业和银行之外，还有许多第三方机构，如物流监管商、交易平台、保险公司、担保公司、行业协会、评估公司、拍卖公司等等。这些机构在产业链的不同环节，发挥着各自的专业优势，与银行共同提供综合。产业链金融服务开发的是在信息整合和产品整合的基础上，不断改进运营，实现作业一体化和服务一体化，为链群企业提供高效服务，提高客户价值体验。在互联网进入野蛮生长后，以资本和流量为主导，以平台撮合和中介的发展模式开始暴露出越来越多弊端。贵州产业互联网

提出产业互联网概念的玩家需要认清在产业互联网的深海里，找到属于自己的位置。贵州产业互联网

    包括网上交易及支付等业务在线处理、订单/交易的状态处理、平台系统的运营维护等。[2]5)线下业务运营：包括深入到产业客户场景，与客户面对面沟通，对客户进行指导，并获得线下实体业务开展的真实信息资料来反馈平台等。[2]6)品牌运营：持续的建立平台在产业中的公信力和影响力，包括平台品牌营销推广、人脉圈建立和平台口碑形成等。[2]7)产品营销推广：平台推出的各类服务产品的营销推广，包括产品内容说明、产品市场推广及培训指导等。[2]8)大数据运营：基于大数据的分析，为风险管控和运营优化提供指南。包括各类和竞争力分析、客户分布及行为分析、市场分析、同行数据对比分析、销售计划及客户预测分析、数据分析结果动态展示等。在平台的发展过程中，逐渐形成稳定的可积累的数据经营分析架构。[2]9)风险管理运营：平台运营中的风险监控，尤其是供应链金融的风险控制至关重要，包括客户信用管理、交易风险控制、资金风险管理等。[2]10)持续改善运营：产业互联网平台必须要具备快速迭代的能力，从大的商业模式持续创新到具体系统功能界面客户体验的改善，使识别问题/机会——改进落实成为一种常态化管理。[2]11)资本运营：持续提升平台的市值，获得资本的助力。贵州产业互联网

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